公司网站 本月新增用户:
0
累计用户:
0
最新签约动态:
400-008-0263 登录免费试用
新闻 / 浏览文章
更新时间:2020/1/17 17:29:02

2020科汛年度战略会议 | 新跨越 新征程

不忘初心,逐梦前行,在科汛公司持续发展的同时,我们一直都勉励自己,不要忘记给客户带来更优质的服务,持续助力教育机构实现“教育+互联网”升级成长。

image.png


2019年匆匆而过,展望2020新的一年


为充分统一管理团队思想,调动管理层主动性、积极性,共同展望2020年的公司发展战略与业务规划。全力以赴迎接2020年的运营管理挑战,促进开放、创新的意见交流,融洽团队情感联系,以保障圆满完成2020年度任务。

厦门科汛软件有限公司2020年1月16日在厦门观音山营运中心召开了2019年度述职暨2020年度战略工作会议

科汛公司创始人林文仲、联合创始人吴宇及科汛各部门管理人员参加了本次会议。
 
会上,几位部门管理人员依次进行了2019年度述职,全面回顾了2019年度主持开展的各项工作及取得的业绩,分析总结了经营管理中存在的问题及解决思路。
image.png


同时,各部门领导还对2020年度的大项工作进行规划,并针对业务提升和管理优化提出了合理化意见。


image.png


当天,林总就2020年度公司业务和战略规划做了重要讲话。

以技术产品部门为公司基石,持续创新,建立产品核心竞争力;以运营带动企业宣传,树立良好品牌形象;各渠道发展战略,快速开拓市场业务;并且用企业客服中心高质量的服务在业内实现良好口碑传播。

最后,联结综合部门高效管理,增强公司凝聚力,引入高端人才,做企业坚实的后盾。


在林总的总结里,包含着对大家工作成果的肯定,也提出公司发展着重点。


2020年,重构思想、重建思维、重构品牌,把好产品推广出去,打造教育软件市场的生态圈。


image.png


吴总分享了知名教育技术服务同行的优秀经验,从人员管理和精细化运营两个维度提出了任务考核指标统计的实施路径。


image.png


提高产品核心竞争力,线上下协同树立品牌形象;各渠道引入人才,针对人才进行定向培养,建立内强团队;渠道拓展方面,紧紧围绕区域客户的开拓管理;良好服务带动行业口碑,品牌发展助力市场长跑。

同时,与会人员分别围绕“部门工作管理优化”的主题进行了头脑风暴并形成小组决议后,依次向所有与会人员进行陈述并再次讨论。

image.png

 

本次会议通过真诚、开放的交流,明确了2020年公司发展方向和规划,统一了大家的思想,极大地鼓舞了管理团队士气,有利于各部门的协同、合作,激励着管理团队以高昂的斗志和饱满的热情去迎接新的挑战和变革,勇攀新的高峰。

不忘初心,逐梦前行
2020年
让我们
再创辉煌~


上一篇: 年终盘点 | 回顾2019展望2020,开启新征程
下一篇:在线教育私域转化:5条知识店铺运营技巧