电子处方覆盖300城 成功电商案例分析

　　案例：骏逸富顿布局“互联网 + 医疗”

　 1、电子处方覆盖 300 城，让买药更方便

　　不少成都市民都享受过这样的购药便利：需要开处方药又没时间去医院时，走进楼下连锁药店，只需手指点一点终端机便可以实时连接在线的药师，接受远程健康咨询和电子处方服务。

　　四川骏逸富顿科技有限公司正是以上服务的提供者之一，专业从事互联网 + 医疗及提供远程药学、医学服务和电子处方流转，既保证了药品安全，又方便群众购药。目前骏逸富顿与我们熟知的全国百强企业都有合作，如一心堂、海王星辰、同仁堂等，布局 30 个省的近 300 个城市，占据近 3 万家线下药店的入口，每天开 12 万 + 张的处方。

　 2、强势布局：覆盖 3 万药店，开具电子处方 9000 万张

　　四川骏逸富顿科技有限公司成立于 2014 年 7 月，坚持政府引导与市场化运作相结合，利用移动互联网信息技术，搭建“微问诊”互联网医药学服务平台，以“互联网 + 药品流通”解决处方药销售中缺乏处方来源的难题和缓解药品零售执业药师供求矛盾。

　　“微问诊”互联网医药学服务平台将 PC 端服务设备投放在零售药店，药品消费者通过该设备，可享受免费健康咨询、慢病轻症诊疗、电子处方流转、电子处方审核及指导用药服务。

　　同时，“微问诊”平台还为药监局建立了一套实时监管系统，在全国建立了 20 多个医生服务中心，全国签约近 10 万家药店，连接上千家医疗机构，构建上万名执业医师和药师团队，已成为全国 100 强连锁药店和个体药店提供医学药学服务及处方出具、审核等服务的供应商，形成了“用户 + 药店 + 医院 + 药师 / 医师 +监管机构”的完整产业链服务模式。

　　这样的全套布局，既保证了药品安全，又方便了群众购药，并且以信息化监管手段解决了长期以来处方药违规销售难以规范的监管难题。在 2020 年疫情期间，系统还配合各地的防控指挥中心，开发了针对药品零售行业销售退烧药品的登记系统，可有效地追溯购药人群。

　　经过 5 年的发展，骏逸富顿已布局 30 个省的近300 个城市，占据了近 3 万家线下药店的入口。目前已累计提供了近 15000 万次远程咨询服务，开具了近9000 万张电子处方，审核了 9000 万张处方，服务辐射人群达 30000 万人，占据 90% 以上市场份额，在国内处于领先地位。目前已完成了天使轮、A 轮、A+轮股权融资，作为典型的新经济企业，已纳入四川省成都市高新区潜在“独角兽企业”培育名单。

　 3、未来战略：服务 1 亿 + 用户，构建“微问诊”生态

　　据悉，骏逸富顿已完成线上、线下的布局，商业模式也进一步完善，服务涵盖了 B2B2C、B2G 和 B2C的内容。

　　在线上业务方面，骏逸富顿打通了各家电商平台，如天猫医药馆、成都工会 APP，以及杏林的便捷买药、泉源堂、四川太极、一心到家等小程序。消费者选择要买的药品，需要医生处方的时候，系统会自动连接“微问诊”后台的医生提供处方的服务，对满足用药条件的患者提供电子处方服务。

　　而在线下，骏逸富顿的“微家医”也正在加速布局。它将应用场景锁定在带健康属性的楼盘业主家里，业主通过家里的智能设备(如门禁系统)，只需手指一点就可以连接“微问诊”后台，为业主提供健康咨询、电子处方、送药上门服务及家庭医生的服务。“微家医”可以对标最近在美国上市的 One Medical 的模式，通过远程医疗咨询为患者提供当日预约及 7×24 小时的全天候数字化支持，使人们获得能够负担得起的医疗服务。该模式目前获得了国内知名的房地产开发商和智能门禁系统、智能电视厂商等的青睐。

　　同时，骏逸富顿也将构建大数据生态。据介绍，“微问诊”平台经过近 6 年的发展，已服务上亿人次，建立了患者、药品、疾病的大数据。公司将推进与监管机构或行业内的企业合作，在国家安全允许的情况下，共同研究大数据的变现方式。

　　接下来，骏逸富顿还将进一步增加线下药店数，以药店为入口，利用医疗服务形成庞大的互联网医疗网络，从多个端口收集海量数据。骏逸富顿的目标是签约上线 10 万 + 家药店，与 100+ 家电商医药平台合作，进入 1 万 + 个小区，服务 1 亿 + 用户，创建“微问诊”生态。据透露，依靠清晰的发展计划和收入模式，骏逸富顿计划 2022 年启动上市工作。

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