什么是社交电商新零售?深度分析社交电商新零售模式

  面对2020年疫情的开始至今压迫下许多商家都正在被这些问题困扰:线下门店无法精细化运营,二次复购率低;多店多仓管理困难,超卖断货频繁出现;分销商网络庞大,经营策略不同,难以统一管理;线上订单处理速度慢,仓储规划不合理;线上线下业务需要独立核算,财务成本高企;线上线下场景割裂,无法进行统一联动经营。那么今天微三云段老师在这里分享些解决方案给大家

什么是社交电商新零售?深度分析社交电商新零售模式

  1、全方位管理, 覆盖电商全业务流程

  优秀的商城及独立网店搭建工具,打造个性化交易系统

  全面整合线上电商平台,多平台订单管理,稳定高效

  构建高效的库内作业环境,完善的商品批次及有效期管理

  成熟的分销管理功能,快速代发订单,发货结算更便利

  2、线上线下一体, 打破业务场景壁垒

  精细化、数据化的门店POS系统,线下管理有妙招

  ERP与门店POS系统高度集成,线上线下不再孤立

  线上线下一盘货,同款同价助企业抢占先机

  线上线下数据共享分析,全面提升企业运营能力

  3、业财税一体, 帮助企业降本增效

  新零售系统+多功能营销工具,实现财务核算规范化及自动化

  借助全源码输出平台的优势,彻底打通订单流、物流以及结算流

  微三云云平台将依托其强大的底层架构-公共服务云,站在用户角度去思考,研发出具有多元化盈利模式、去中心化、打通全链路的移动互联网供应链平台,通过新技术的发展和落地实践,来推动行业应用软件架构和工程实践不断变革和创新。

  云平台通过组合式的应用模块,为客户提供完善的、最具匹配度的商业应用解决方案。并根据“AARRR漏斗模型”轨迹做出了相应的应用工具,通过技术助力企业提高自身营销水平,用最低的成本,使平台享受循环不断的超级流量,积累更多的用户资源带来长久的收益。

  社交新零售电商的本质就是一切以人为链接,以人为中心的一种电商商业模式。简单地讲,就是线上、线下、技术、数据和供应链,也就是零售价值所有要素和场景的融合。

  对于商家来说,建立私域流量池的第一步就是为私域流量池导入流量,通过多方位运营和营销找到高度集中的潜在用户群体,使他们成为自己的意向客户。而在做私域流量的时候,既要有意识拉新,更要下意识形成闭环。

  打造新电商形态

  腾讯高级副总裁张小龙此前在2021年微信公开课Pro上透露,2020年微信商业生态内的GMV增长约100%。这意味着,去年,微信全域内小程序GMV规模至少为1.6万亿元。

  快手财报显示,2020年,电商业务GMV为3816亿元。2021Q1,电商业务GMV达到1186亿元,同比增长219.8%。据晚点LatePost报道,快手已将今年电商的GMV目标定在7500至8000亿元。

  另外,去年,抖音电商GMV已达到5000亿元,同比增长了三倍多。而今年,抖音电商GMV目标是1万亿元。

  据此计算,2020年,微信、快手、抖音三大平台总GMV已超过拼多多(1.67万亿元),接近京东电商2.61万亿的GMV规模。

  毫无疑问,去中心化电商已经成为零售行业极为重要的势力,去中心化趋势已不可阻挡。面对澎湃生长的万亿级市场,玩家们该如何抢占先机?

  有行业人士认为,“私域流量的表层逻辑在于与用户实现交互,底层逻辑则是通过运营实现对用户数据的精准获取,最终再反映在交易环节。一般来说,私域流量运营能提升12%左右的线下销售额。”

  总结就是,大私域时代,商家要实现“货找人”,其关键就在于对用户数据的洞察与分析。未来商业必定是围绕“人聚-场变-货优”展开的

  针对这个商业大生态微三云早早做了规划布局,针对“人-场-货”,已经打造了“云平台、、超级APP、供应链”三大产品矩阵。

  针对“货”这个环节,有专门的“供应链系统”,将各地产业聚集起来在线化,打通供需两端,实现跨地域、跨行业资源的精准配置与高效对接,加速产业链上下游协同发展。

  针对“人”这一块有“超级App”,通过叠加用户高频使用的“头条、微信、支付宝”功能,通过用户习惯更快速支配他们行为,把用户“聚”起来,一个包含有社交、im聊天、电商、新闻、广告、游戏、支付等功能满足用户的各项基本需求,进而为商家聚集大量用户商业化运营,在使用的过程中,商家的运营数据可永久储存于云端,形成公域流量与私域流量的切换,商家可根据需求快速剔除合作新增新的应用,无须为用户流量担忧。

  针对“场”云平台作为产品体系的核心产品。云平台的框架及去中心化的应用组合,重点结合云平台已有的70+产品应用(短视频、众筹、批发零售、大礼包、分佣、招商奖励……)结合客户案例,围绕“引流-转化-沉淀-裂变”商业逻辑。

  互联网发展迅速,电商行业渴求好模式,一个商业模式会不断的更替,不断的升级。任何一个平台都想要一个好的营销玩法让用户裂变,销售额增长平台还能有所盈利。

  任何营销离不开二个目标:拉新和复购。拼团和分销模式,这二者都是如今非常热门的商业模式!

  拼团玩法需迭代,需要升级,传统的拼团那玩玩法对用户缺少吸引力,难以激发更多的用户参与活跃也导致留存率低。风险难控制

  如果你是消费者,告诉你有个活动,拼团抽奖,5人组团,2人中奖,3人不中,

  一个拼团区可以设置多个产品+购物币的形式,这样进来参团的人如何没有喜欢的产品就可以选择购物币,中奖了的话就可以拿着购物币去商城兑换自己喜欢的产品

  中奖的人拿产品,参与的钱变成储蓄金,金额会全返,每天逐步返还或者再次参与活动解锁到零钱,

  不中的人金额一次性返还,平台奖励10元红包,

  作为消费者不管中不中奖,参与的钱都全返,中的拿产品,不中的拿红包,愿不愿意参加活动,

  作为商家,告诉你2个产品引流五个消费者,不但不亏钱,还有钱赚,还能快速卖货,引流,还能赚打造品牌知名度

  当平台有了一定的粉丝量的时候,还可以将拼团区做成广告位的形式售卖,可以和加盟到平台的其他商家进行协商,购买广告位将他的产品放到拼团区做活动,即加盟的商家推广了自己品牌力,平台也挣取了广告补贴



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