企业为什么要建设培训系统软件？

如今很多企业都在关注建设培训系统软件一事，甚至很多大企业已经建设了培训系统软件或是正在建设培训系统软件的道路上，那到底什么是培训系统软件？一个企业到底如何才能建设自己的培训系统软件呢？建设培训系统软件的未来发展如何？
什么是培训系统软件？培训系统软件专家马克·艾伦和普瑞姆·库玛都曾给出过明确的定义。
表述虽不同，却有个共同点：都提到了一个词——“战略”。无论是作为企业的“文化招牌”、人才培养基地还是变革助推器，战略赋予培训系统软件使命和价值。
把脉培训系统软件成功的关键
马克·艾伦认为，培训系统软件成功的关键在于清晰的愿景、使命、价值观和一个能够体现客户为中心、运营效率和个人发展的统一战略。电信学院在运营的过程中对这一观点进行了解读和细化。
底层代表着愿景、使命、价值观，每个培训系统软件都要思考，要成为什么样的培训系统软件，要走向何方。其上还有三个很重要的要素：
“以客户为中心”隐含着培训系统软件对企业、对战略的理解，反思培训系统软件所提供的产品、课程、项目是否能够满足客户的需求；
“运营效率”是指培训系统软件应该以怎样 的课程体系、师资体系、产品开发能力等去满足愈来愈多的需求；
“个人能力”是说培训系统软件从业者自身区别于人力资源、战略部门和外部咨询公司，其个人的专业能力和价值。
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