企业内部培训优缺点介绍 加快人才队伍的建设

　　众所周知企业内训对于企业的发展是至关重要的，所以如何选择企业内部培训师也是企业非常关注的，科汛今天就来和大家谈谈企业内部培训师优势分析：

　　企业内部培训师优缺点

　　1.熟知企业具体情况，使培训更有针对性和有效性

　　2.低成本、低风险

　　内部培训师，就是指在企业内部选拔，通过培训、认证、聘任，且主要面向企业内部员I进行培训授课的员工。来自企业内部的内部培训师，不但对企业文化、制度要求、学员素质状况，企业运作模式有比较深入的了解，而且因为其自己处在专业或骨干岗位,对企业的专业岗位的专业知识有更为丰富的经验储备，更容易使学员实现预期的培训效果。

　　内部培训师，由企业内部开发和管理，来自企业内部员工,主要面向企业内部员工，相对于外部培训市场有一定的独立性和封闭性,所以,其培训费用--般远低于市场同类培训，可以有效减少培训的间接成本和培训风险。

　　3.加快人才队伍的建设

　　企业的发展不但需要员工有着相对应的素质和能力,还需要为以后企业的发展储备相应的素质和能力。所以，人才队伍的建设是一个长期而持续的过程，也是一个耗费巨大的工程。来自企业各个专业门类的'企业培训师，通常是某个方面有着较好基础和经验的专业人才,通过培训企业内部学员,并与相

　　企业内训培训师

　　应的项目、人才建设相结合,将能迅速而有效地推动人才队伍的建设。

　　二企业内部培训师劣势的对策

　　企业内部培训师虽然作为企业的宝贵财富和种子人才对企业意义重大，但也有若干方面的劣势。

　　1.加强对外界信息的学习消化,更新知识与经验储备

　　内部培训师来自企业内部员工，容易受到企业既定思维模式的局限，并在经验和知识的累积上，容易形成同质化和老化。所以，内部培训师加强对外界信息的了解，更新自己知识与经验储备变得非常重要。

　　2.内外培训师资相结合,着眼于培训效果的达成

　　内部培训师是企业内部相应专业或领域的骨干人才，可是企业内部同种类型的人才数量终究比较有限,内部培训师资的可选范围比较有限。所以，企业在培训过程中,不可以将全部培训任务寄望于内部培训师，在既定的培训效果目标下，企业需要综合内外部讲师，选择最合适的培训师资。