进化与重塑：线上教育的“路径革命”

—— 2020 ——

05/18

00:00

来源：

作者：未知

2020/5/18 0:00:00 来源：不详作者：未知

传统的线下培训机构依赖教师资源，老师一直是线下机构的金字招牌。典型的例子就是新东方的罗永浩老师，以一己之力扛起了锤子科技的大梁，不少“锤粉”源于罗永浩在新东方教书时期的“罗氏语录”。

当教育转向在线的时候，流量也就成了新的路径。只是相较于教师资源这样确定性的筹码，在线教育的路径似乎充满了不确定性。有线上教育平台到线下寻觅优秀的教师资源，尝试复制线下机构的增长模式;也有平台将免费试听、社群推广等作为引流的路径，又不可避免地陷入了流量战争的泥沼。

其实“线上”教育的缺陷不无明显，大多数销售教育玩家缺少自己的“流量池”，新流量的获取严重依赖广告投放，等同于将生命线交到了别人手中，以至于总有流量新贵们选择插足在线教育，比如今日头条推出的gogokid、B站开启了付费课程频道的内测。

2018年末的时候，《这块屏幕改变命运》的文章刷屏，在外界讨论教育资源不均衡的话题时，也给线上教育上了一堂示范课：线上教育占领用户，经营流量池的绝佳路径，或许正是占领用户的屏幕。

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